Operadora de transformação

Margem travada e IA sem governançanão se resolvem com slide

Te apoiamos na implementação de produtos de IA de baixo custo e alto impacto. Nossa equipe é formada por engenheiros com skin in the game.

  • Produtos de entrada rápida
  • Execução de dentro
  • Valor real no seu resultado

Diagnóstico de mercado

Três modos de falha. Um jeito de operar.

Consultoria vende projeto e sai quando trava. Acqui-hire traz tecnólogo sem caso de uso. E agora um terceiro risco: PMEs adotando IA sem visibilidade de gasto, controle técnico ou retenção de conhecimento.

ConsultoriaTimes internos & acqui-hireInvisible Work
Projeto e recomendação
Execução de dentro da operação
Sustenta execução quando trava
Capacidade técnica especializada
Caso de uso de negócio definido
Remuneração atrelada ao resultado
Governa risco de adoção de IA

Onde a margem trava e IA pode gerar valor real

Os três sinais

Existem três sinais que indicam que a margem trava e IA pode gerar valor real.

  • Pessoas

    Turnover acima de 20% ao ano em posições operacionais. Recontratação e perda de conhecimento que não aparecem no P&L, mas pesam todo mês.

  • Dados

    Dados dispersos, soluções de IA sem governança técnica (Lovable, Cursor e similares). Custo espalhado por diversas assinaturas e áreas da empresa.

  • Estrutura

    Camadas de supervisão que viraram estrutura permanente. Quando supervisor e coordenador são funções distintas, o overhead virou estrutura.

Resultados

Problemas reais que já resolvemos

  • SERVIÇOS FINANCEIROS: CONCILIAÇÃO

    Transações de múltiplas origens que não fechavam ao final do dia. Time de back office dedicado exclusivamente a encontrar a diferença.

    Conciliação automática com rastreabilidade total. O time foi realocado para análise — não para operação.

  • SERVIÇOS: ANÁLISE DE ATENDIMENTO

    Operação com centenas de atendentes e zero visibilidade sobre qualidade de conversa. Gestores ouvindo amostras manuais de 2% das ligações.

    100% das ligações analisadas automaticamente. Gaps de processo identificados e corrigidos em ciclos semanais.

  • VAREJO: TURNOVER OPERACIONAL

    Posições operacionais com rotatividade crônica. Custo de recontratação e perda de conhecimento invisíveis no P&L mas presentes na operação todo mês.

    Diagnóstico dos padrões de saída que geravam desgaste. Redução mensurável no ciclo de recontratação.

Escada

Como o engajamento funciona

Cada nível resolve um tipo de dor. Entry abre a porta; Middle e Deep aprofundam a execução com mais personalização e skin in the game.

  1. 1

    Entry

    Fee transacional ou assinatura leve. Resultado claro em uma execução. Sem negociação longa, a porta de entrada do relacionamento.

  2. 2

    Middle

    Projeto fechado por escopo e duração. Customização básica ou consultoria leve que resolve o que o Entry deixou em aberto.

  3. 3

    Deep

    Success fee atrelado a resultado mensurável. Split 60/40 em pilotos como skin in the game. Executamos de dentro da operação.

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